这不仅是我们战略的核心部分,也是微软的核心部分,它也是我们在微软构建产品的核心部分,这引起的共鸣很重要。对我来说这也很重要。
是的,百分之百地确定。毫不犹豫。我想如果你五年前问过我,我们还在学习中,仍在努力弄清楚硬件应该做什么来使软件变为现实。但现在它不仅仅是战略的核心部分。
我认为微软学到了很多东西....当然,Lumia是一个挑战。我们可以吸取这些产品和客户方面的教训,并推动前进。我想我们可以。Satya讨论了增长思维方式,关于如何通过我们的成功,主要是我们的失败,尽快来学习。当你失败时,你会处于真正的学习模式。处于一个巨大的增长阶段。这是我们关注的事情。
我无法真正揭示产品路线图,但让我从更高层面来看,
我们是否为工作和家庭中的用户完成了体验?答案是肯定的。那么你会看到可以做到这一点或需要这样做的新类型吗?答案是绝对的。这就是它如何融合在一起的因素。对我来说,工作和家庭等于生活,无论设备是在家里的厨房、家庭办公室,工作办公室还是随身携带。他们都将走到一起。所以你会看到更多的产品专注于客户的目标。
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